Kausi 1
Hannamari Heino
Kausi 1, jakso 1/6: Se ikuisuuskysymys 'Mitä ...

Paljonks tost jää viivan alle? podcastin ensimmäisessä jaksossa pilkotaan palasiksi podin varsinainen johtotähti, eli podin ikuisuuskysymys. Timo ja Hannamari puhuvat siitä, kun ei saa viestejä ja kehitysehdotuksia organisaatiossa läpi ja toisaalta kun talousasiantuntijat ja johto puhuvat kieltä, jota kukaan muu ei ymmärrä. Lisäksi mittarit ovat mitä sattuu, ja kun vielä oma bonuspalkkio on kytketty niihin. Puhutaan myös siitä, jos johto ei välitä, viestejä ei kuunnella. Tähän, sekä muihin kysymyksiin Timo ja Hannamari tarjoavat ratkaisuja jakson lopussa itse kullekin taholle.

Mikä siinä on, että henkilöstö yms. ei osaa kertoa loistavaa ideaa päättäjille niin, että he sen ymmärtävä?

  • Miksi suoritusmittarit ovat mitä sattuu? Tai ainakin tuntuu silt?

  • Miksi asioihin puututaan vasta sitten, kun tilanne on jo tosi paha?

  • Ymmärtääkö henkilöstö mitä johto ja talousasiantuntijat puhuvat?

  • Miksi pääomasijoittajat ovat niin usein parrikaadeilla?

  • Kenen nyt pitäisi muuttua?

  • Mikä on ”viivan alle” määritelmä?

  • Olisiko näille asioille tehtävissä jotain? Vai ei? Ja siis kenen nyt pitäisi muuttua?

Kausi 1, jakso 1/6: Se ikuisuuskysymys 'Mitä jää viivan alle?'

Kotter

Kausi 2, jakso 5/5: Little less conversation - little more action!

Kausi 2, Jakso 5: Kesto 42 min

2.8.2019

“Eikös juuri vuorovaikutusta pitänyt lisätä..?”

Neliökuva kausi 2.png

Se on Paljonks tost jää viivan alle? toisen kauden viimeinen jakso. Missähän sitä nyt ollaan? Tässä jaksossa TT & HH pähkäilevät muun muassa sitä, että miten sitä toimintaa saisi dynaamisemmaksi. Ehdottomasti se tarkoittaa ainakin, että kaikenlainen asioista "jauhaminen" pitäisi saada loppumaan. Mutta mitä muuta?

-

Aiheita mm.

  • Mitenkäs taas tämä Mestari-Kisälli asia liittyy toiminnan tehostamiseen?

  • Entäs kokeileva kehittäminen? Tiedätkö mitä tarkoittaa MVP?

  • Millaista on dynaaminen muutosjohtaminen? Ja - millaista se siis ei ole?

  • Milloin tavoitteista voi muodostua negatiivinen kannustin?

  • Tiedätkö mitä tarkoittaa strategisen ympäristön rihmastoituminen?

  • Kuinka monta johtoporrasta lopulta on välttämätöntä?