Kausi 1
Hannamari Heino
Kausi 1, jakso 1/6: Se ikuisuuskysymys 'Mitä ...

Paljonks tost jää viivan alle? podcastin ensimmäisessä jaksossa pilkotaan palasiksi podin varsinainen johtotähti, eli podin ikuisuuskysymys. Timo ja Hannamari puhuvat siitä, kun ei saa viestejä ja kehitysehdotuksia organisaatiossa läpi ja toisaalta kun talousasiantuntijat ja johto puhuvat kieltä, jota kukaan muu ei ymmärrä. Lisäksi mittarit ovat mitä sattuu, ja kun vielä oma bonuspalkkio on kytketty niihin. Puhutaan myös siitä, jos johto ei välitä, viestejä ei kuunnella. Tähän, sekä muihin kysymyksiin Timo ja Hannamari tarjoavat ratkaisuja jakson lopussa itse kullekin taholle.

Mikä siinä on, että henkilöstö yms. ei osaa kertoa loistavaa ideaa päättäjille niin, että he sen ymmärtävä?

  • Miksi suoritusmittarit ovat mitä sattuu? Tai ainakin tuntuu silt?

  • Miksi asioihin puututaan vasta sitten, kun tilanne on jo tosi paha?

  • Ymmärtääkö henkilöstö mitä johto ja talousasiantuntijat puhuvat?

  • Miksi pääomasijoittajat ovat niin usein parrikaadeilla?

  • Kenen nyt pitäisi muuttua?

  • Mikä on ”viivan alle” määritelmä?

  • Olisiko näille asioille tehtävissä jotain? Vai ei? Ja siis kenen nyt pitäisi muuttua?

Kausi 1, jakso 1/6: Se ikuisuuskysymys 'Mitä jää viivan alle?'

kuolemansynti

Kausi 4, jakso 1. Kriisijohtaminen

Korona EXIT kauden ensimmäisessä jaksossa Timo ja Hannamari puhuu kriisijohtamisesta. Mitä on kriisijohtaminen? Voidaanko kriisiin valmistautua? Mikä ero: Riski vai epävarmuus? Miksi autoritääristä johtamista kavahdetaan, eikö se juuri luo turvallisuudentunnetta? Vai käsitetäänkö koko  termi ihan väärin? Vakuuttava viestintä perustuu numeroihin, miten on yleisön talouslukutaidon laita? Ei pidä unohtaa, että kriisissä piilee myös kehitysmahdollisuus.

Linkit ja vinkit:

Vincent C. C. Cheng, Susanna K. P. Lau, Patrick C. Y. Woo, and Kwok Yung Yuen, 2007: Severe Acute Respiratory Syndrome Coronavirus as an Agent of Emerging and Reemerging Infection:
Hannele Seeck, Kriisit ja työyhteisöt
Talk Talk, Such A Shame

Kausi 3: JOHTAJUUDESTA - Riitta Helaniemi, Paulig Oy

Kausi 3: KOHTUULLISUUDESTA - Joni Jaakkola, Optimal Performance

Linkit ja vinkit:

Robin Sharma. 5 AM club.

Harri Gustafsberg. Karhuryhmä

John Berardi. Change Maker.

Meriläinen, Tienari & Valtonen (2015). Headhunters and the ‘ideal’ executive body, Business and Management, Vol  22 (1), pp. 3-22.

Janne Tienari ja Susan Meriläinen. Palvelukseen halutaan ajokoira - johtajan ulkonäkö ja esiintyminen.

Vanessa Mae. Bach Toccata and Fugue in D Minor.

Kausi 3: EETTISYYDESTÄ - Niina Ratsula, Code of Conduct Oy

Kausi 3, jakso 7/7: HIMO

Kausi 3, jakso 6/7: HENGEN VELTTOUS

Linkit ja vinkit:

Alf Rehn. Johtajuuden ristiriidat.

Michael Polanyi (1967). The Tacit Dimension.

Mintzberg, H., Waters, J. (1985). Of strategies deliberate and emergent. Strategic management journal, 6(3), 257-272.

Pfeffer, J. (1992). Understanding Power in Organization. California Management Review, 34(2).

Albert Camus (1956). Putoaminen

Nonaka, I., & Takeuchi, H. (2007). The knowledge-creating company. Harvard business review, 85(7/8), 162.

 Antti Aho. Kirjanpitäjästä Konsultiksi

Jessika Aro. Putinin trollit.

Harri Gustafsberg. Karhuryhmä

DISC-analyysi Lue myös: How Swedes were fooled by one of the biggest scientific bluffs of our time.

Minna Huotila ja Mia Moisala. Keskittymiskyvyn elvytysopas.

Seija Ahava. Ennen kuin mieheni katosi

Suvi Vaarla. Westend

Vanessa Mae. Bach Toccata and Fugue in D Minor.

Kausi 3, jakso 5/7: KOHTUUTTOMUUS

Kausi 3, jakso 4/7: VIHAMIELISYYS

Kausi 3, jakso 3/7: KATEUS

Kausi 3, jakso 2/7: YLIMIELISYYS

Kausi 3, jakso 1/7: AHNEUS